{"id":1588,"date":"2021-12-22T19:49:39","date_gmt":"2021-12-22T19:49:39","guid":{"rendered":"https:\/\/situati.net.br\/new\/instituto-lucy-montoro-implanta-setor-de-inteligencia-organizacional\/"},"modified":"2024-04-02T21:20:15","modified_gmt":"2024-04-03T00:20:15","slug":"instituto-lucy-montoro-implanta-setor-de-inteligencia-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redelucymontoro.org.br\/site\/instituto-lucy-montoro-implanta-setor-de-inteligencia-organizacional\/","title":{"rendered":"Instituto Lucy Montoro implanta setor de Intelig\u00eancia Organizacional"},"content":{"rendered":"

A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 garantir a organiza\u00e7\u00e3o e a seguran\u00e7a das informa\u00e7\u00f5es institucionais de gest\u00e3o<\/em><\/p>\n

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O setor de Intelig\u00eancia Organizacional do Instituto de Reabilita\u00e7\u00e3o Lucy Montoro (IRLM) nasce da proposta de integrar as informa\u00e7\u00f5es institucionais, prioritariamente do sistema de gest\u00e3o hospitalar, em suas diferentes etapas, como entrada, processamento, extra\u00e7\u00e3o de dados, gera\u00e7\u00e3o de indicadores, cria\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios gerenciais e promo\u00e7\u00e3o de an\u00e1lises cr\u00edticas com abertura para tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n

O novo setor vem sendo gestado desde 2017, quando o IRLM criou uma comiss\u00e3o para revis\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es e processos do sistema TASY, software de gest\u00e3o hospitalar. A discuss\u00e3o reuniu as diretorias administrativa e m\u00e9dica, os analistas de sistemas e a lideran\u00e7a da \u00e1rea de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o. Essas revis\u00f5es come\u00e7aram a ter impactos diretos no Setor de Qualidade, ent\u00e3o, em 2019, teve in\u00edcio uma revis\u00e3o geral de todos os processos realizados pela \u00e1rea.<\/p>\n

\u201cO Dr F\u00e1bio Pacheco, diretor executivo do IRLM, sempre apresentou uma vis\u00e3o sist\u00eamica institucional que inspira a integra\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia. Tive a oportunidade de atuar com ele em dois processos de acredita\u00e7\u00e3o de qualidade, da CARF, em 2014 e 2017. A partir desses aprendizados, n\u00f3s idealizamos o projeto, olhando para o futuro do Instituto e suas possibilidades de evolu\u00e7\u00e3o digital\u201d, conta Ana Fl\u00e1via de Souza Rezende, Respons\u00e1vel pelo Setor de Intelig\u00eancia Organizacional Segundo Rezende, o Setor de Intelig\u00eancia Organizacional j\u00e1 realizou os seguintes procedimentos:<\/p>\n

\u2022 Migra\u00e7\u00e3o da estat\u00edstica de produ\u00e7\u00e3o assistencial, de todas as especialidades m\u00e9dicas e n\u00e3o m\u00e9dicas, da coleta manual para processos estruturados no sistema TASY, que gera as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias e estrat\u00e9gicas para as presta\u00e7\u00f5es de conta.
\u2022 Implanta\u00e7\u00e3o de uma plataforma de business intelligence Tableau, com pain\u00e9is de indicadores de produ\u00e7\u00e3o diretamente na base de dados do sistema TASY. Essa plataforma est\u00e1 dispon\u00edvel para todas as lideran\u00e7as.
\u2022 Cria\u00e7\u00e3o de uma ferramenta institucional, em parceria com o Programa de Estudos Avan\u00e7ados em Administra\u00e7\u00e3o Hospitalar e de Sistemas de Sa\u00fade (PROAHSA), para medi\u00e7\u00e3o da capacidade operacional e assistencial, que permite o monitoramento da ocupa\u00e7\u00e3o de forma cont\u00ednua, traz percep\u00e7\u00f5es para revis\u00e3o de organiza\u00e7\u00e3o log\u00edstica dos processos assistenciais e tomada de decis\u00e3o sobre aloca\u00e7\u00e3o de recursos humanos, promove o uso eficiente dos hor\u00e1rios de atendimento ao paciente.
\u2022 Cria\u00e7\u00e3o de um comit\u00ea para revisar as opera\u00e7\u00f5es das equipes de apoio no sistema TASY, padronizando o uso nas cinco unidades do IRLM da capital e revisando os relat\u00f3rios de informa\u00e7\u00f5es gerados a partir dessas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

As metas do setor para o pr\u00f3ximo ano incluem a cria\u00e7\u00e3o de bases integradas para a coleta de dados de indicadores gerados pelas \u00e1reas, com dados que est\u00e3o fora do sistema TASY, permitindo a cria\u00e7\u00e3o de pain\u00e9is de indicadores corporativos mais abrangentes; o aumento da interface com as equipes de apoio respons\u00e1veis pela organiza\u00e7\u00e3o dos hor\u00e1rios assistenciais, visando melhor gerenciamento da capacidade operacional; a migra\u00e7\u00e3o do sistema TASY para a plataforma HTML5; e a amplia\u00e7\u00e3o do apoio \u00e0s diretorias nos ciclos de melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n

Publicado originalmente no Jornal da FFM<\/a>
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